怎么好就怎么干 --記材料中心 W 班和班長宋蔭友

“怎么好就怎么干”，樸實的話語不經意間冒出，卻完全是內心真實自然的表露。在見到材料中心 W 班的宋蔭友時，請他談談做為 W 班的班長，怎樣帶著他的團隊總是打勝仗時，宋蔭友憨厚地笑著，說出了閃耀人性光輝的兩句話“怎么好就怎么干”，“大家都這樣想，就應該是這樣干”。沒有豪言壯語，有的是樸實無華；沒有消極抱怨，有的是積極奉獻，恰是公司基層這些踏實肯干的員工們，鑄就了企業發展前行的道路，公司為他們點贊！

材料中心棒材拉鑄車間主要負責棒料的拉鑄成型，高溫作業，每班 12 小時，特殊的工作要求長期凝聚了一支穩定的人員隊伍，他們大多有著多年的工作經歷，見證了公司一路的成長發展。車間共有三個班組，宋蔭友是 W 班的班長。棒料生產檢測，成材率是最重要的指標。三個班的成材率考核中，W 班總能名列最前。問及宋班長原因所在時，宋班長更多在說“還有很大差距，還要爭取更好。”沒有過多的總結，個中原因卻已顯現。

凝聚的團隊。一起經歷過風雨洗禮、榮辱與共、艱難困境，依然迎難而上，那才叫團隊。W 班共有 11 個人，大多是十多年一起走過來的，大家愛崗敬業，珍惜崗位，在工作中互相補位，共同作戰。滴水融入大海，個人融入團隊，服從團隊整體要求，完成班組共同目標，這是 W 班致勝法寶之一。

好的帶頭人。車間的班組長是公司與生產員工的主要溝通橋梁，班組長的管理好壞，將直接影響公司產品的生產進度和產品質量。作為一名班組長，更多需要以身作則。宋班長管好自己，帶好他人，在日常瑣細的工作中力求盡已之力，以良好的工作狀態帶動整個班組以更好的狀態投入到工作中，給班員樹立了良好的榜樣和形象。好的帶頭人，這是 W 班致勝法寶之二。

責任感在心。工作就是不找借口去執行，無論做什么事情，都要記住自己的責任，無論在什么崗位，都要對自己的工作負責。W 班的工作，重在關注，需要眼睛不眨地盯著雜渣。渣少了，成材率就高了，一個松懈，渣就從眼皮下溜走，到了棒料中，到了產品里，帶來的就會是罰款，是抱怨，是公司可能失去的客戶。責任在心中，質量在手中，W 班的全體員工用責任心把好了產品質量關，這是 W 班致勝法寶之三。

與企同興共榮。企業是船，載著所有員工一路向前；企興民富，是船上所有人的美好愿望。用宋班長的話說就是“少出渣就成材率高，成材率高能多掙錢，公司好員工也就跟著好”。又是樸實之極的話語，道出的卻是所有員工的心聲。用心工作，最大的受益者就是自己。與企同興共榮，同呼吸共命運，這是 W 班致勝法寶之四。

怎么好就怎么干，公司目前正處于規劃擴產的關鍵期，愿有更多的 W 班班組，更多的宋班長一樣的員工與企業同甘共苦、共赴“鎂”好的明天！